We found 0 results. View results
Your search results

HOT Xây dựng chiến lược TỐT - Hiệu quả kinh doanh CAO

GOFFICE
Thêm ưa thích

Xây dựng chiến lược TỐT - Hiệu quả kinh doanh CAO l G-OFFICE

Doanh nghiệp tiến tới sự thành công đều nhờ vào chiến lược kinh doanh đúng đắn. Với các tập đoàn lớn, họ thường dành 40% thời gian quý báu của mình để phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình.

Bất kể bạn kinh doanh ngành nghề gì, quy mô dù lớn hay nhỏ nhưng nếu muốn gặt hái được thành công đều phải xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp. Đây không phải là một thứ gì đó quá xa xỉ nhưng đó sẽ là bàn đạp giúp bạn đạt được mục tiêu.

Chiến lược kinh doanh được hiểu là gì?

Chiến lược kinh doanh là một kế hoạch dài hạn để giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Khi vạch ra một kế hoạch sẽ giúp doanh nghiệp nhìn ra được điểm mạnh để phát huy và nhìn thấy những thiếu sót để thay đổi hoặc khắc phục kịp thời.

Xay dung chien luoc kinh doanh hieu qua do GOffice chia se

Một chiến lượt kinh doanh thành công sẽ giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả về mặt tài chính, khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực và có sự tăng trưởng về mặt kinh tế.

Cách xây dựng chiến lược kinh doanh mang lại hiệu quả

Rất nhiều các chủ doanh nghiệp đặt ra câu hỏi: “Tôi cần làm những gì để xây dựng được một chiến lược kinh doanh hiệu quả?”

G-Office chia sẻ 4 bước cơ bản để xây dựng thành công một chiến lược kinh doanh:

1. Xác định mục tiêu kinh doanh dài hạn

Trong một thời gian xác định cần đưa ra mục tiêu cố định phải đạt được như thị phần, doanh số, quy mô kinh doanh… Hãy tham khảo thêm thông tin lập mục tiêu kinh doanh theo quy tắc sau S.M.A.R.T như sau:

S = Specific: xác định  mục tiêu phải rõ ràng, cụ thể

M = Measurable: Mục tiêu phải đo lường được

A = Attainable: mục tiêu cần có yếu tố thách thức nhưng phải đạt được. Ngoài ra phải dựa vào các yếu tố như nguồn lực của doanh nghiệp, mức độ cạnh tranh… để xác định mục tiêu cho chính xác

R = Relevant: mục tiêu phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp và được thể hiện bằng kết quả thực tế đạt được

T = Time bound: có mốc thời gian hoàn thành và đạt được mục tiêu đề ra.

Một vấn đề phổ biến hiện nay là các doanh nghiệp có quy mô nhỏ hay các bạn trẻ khởi nghiệp hay mắc phải chính là không đề ra mục tiêu. Nhưng mục tiêu là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp tiến tới sự thành công trong kinh doanh.

Xac dinh muc tieu ro rang khi xay dung chien luoc kinh doanh hieu qua do GOffice chia se

2. Khảo sát thị trường kinh doanh và phân tích

Một chiến lược kinh doanh đạt được hiệu quả chỉ khi bạn bỏ thời gian để tìm hiểu về đối thủ, thị trường và vị thế cạnh tranh và phân tích chúng. Một khá nhiều phương pháp sẽ giúp ích bạn rất nhiều trong việc phân tích thị trường nhưng SWOT phổ biến nhất hiện nay:

S – Strengths: thế mạnh của doanh nghiệp bạn là gì

W - Weaknesses: điểm yếu nào của doanh nghiệp có thể bị khai thác

O – Opportunities: có các cơ hội nào trên thị trường có thể khai thác

T – Threats – các mối đe dọa nào có thể ảnh hưởng đến việc kinh doanh của bạn.

3. Xây dựng chiến lược sản phẩm cụ thể

Khi đã phân tích thị trường cũng như các điểm mạnh và yếu của mình, doanh nghiệp hãy tiến hành xây dựng chiến lược sản phẩm để cụ thể hóa chiến lược kinh doanh và mục tiêu đã được đặt ra trước đó.

4. Đo lường và tối ưuchiến lược kinh doanh

Khi tiến hành thực thi kế hoạch cần phải theo sát các khâu khi áp dụng chiến lược vào thực tế nhằm đảm bảo các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra đúng hướng đã được đề ra.

Ngoài ra, doanh nghiệp phải linh hoạt trong việc điều chỉnh kế hoạch thực thi và kể cả chiến lược kinh doanh để đạt được kết quả tốt nhất.

Tìm hiểu thêm thông tin trong lĩnh vực kinh doanh và cho thuê văn phòng Quận 1 Tp.HCM hãy truy cập ngay website: www.goffice.vn hoặc gọi ngay hotline (028) 222 00 955 để được tư vấn.

G